IT開発　井の中の蛙大海を知らず

こんにちは。IT忍者です。企業、個人ともに開発案件などでバイアス（先入観・偏見）に掛ってしまっている事はないでしょうか？まだ個人レベルならまだ改善の余地があるのですが、バイアスが企業、開発チームと広がっていると厄介かもしれません。過去事例を踏まえですが、PMOとしての立ち位置で、特殊な開発チームのスタイルを分析した事がありまして、今回はリーダー以上の人向けの意識系の内容です。

今、コロナの影響がさらに増大している最中で、IT技術を活用する様々な生活スタイルの変化が急速に起きつつある最中です。的を得ない行動を永遠に繰り返しても何も生み出さないばかりか、膨大な時間の浪費ですので、常に方向性を細かく見ていく事をお勧めします。

何がビジネスとして正しいのか

開発ナレッジが企業として蓄積されていて、手法、効率化、クライアント要望含めて軽く往なせる、提案も出来る百戦錬磨の強者部隊であればいいのですが、 そうではないのに、あれこれ見様見真似で推進し、結果すべてが中途半端に終わっているという部隊を見かけた事がありました。

なぜそういう事が起きるのか、少し不思議だったのでヒアリング＆分析したところタイトルの通り「井の中の蛙」という言葉が当てはまる状態でした。

開発でもサービスでも Win-Winの関係性を構築する

自社の利益、クライアントの利益Win-Winになる結果を生む事を真っ先に構築すべきですが、独自の概念でこの辺りを教える人がいないのか、この概念が欠落しているんですね。IT企業（IT？個人的には、ITではない言えますが）組織の考え方も、だいぶ衝撃的な考え方でした。ITが好きかというと実は全く興味がないんですね。でも謳っているのはIT企業、抱えている社員はエンジニア。（苦笑）

管理職不在

一般的には、管理職がどの企業にもいると思いますが、ほぼ全員が標準のリアル開発経験なし （みんな大好きウォータや、アジャイル）自社独自のなんちゃって開発プロセス。深い説明は省きますが、まともなエンジニアリングを経験している人から見たら、かなり強い衝撃を受けます。

理由としては組織の中核の人達が、開発に参画したことが一切ない。話を聞くとHP作成ぐらいしかないんですね。

「それでは誰もビジネスも開発も正しい事を教えられないですねー。」っと心の声で呟いておきました。
どこにも存在しない、理にかなっている独自の新しい開発プロセスだったらすごかったですが、ただのオママゴト。（苦笑）見様見真似なんで、なぜそうするのかを考えてないですね。

遊びと学びと仕事の場

知識は武器にもなりえるのですが、誰もまともな教育ができないので、末端エンジニア達も、間違った常識が刷り込まれていて、それが当たり前だとはき違えている始末。お金をもらって仕事を受けている感覚がぶっ飛んでいるんですね。まさに動物園。お金貰って目的達成の為に遂行するという当たり前の事だと思うのですが、目的を自己解釈で勝手に違う目的に置き換えて、さらに組織内に「おかしい」と思う人がいないというのも致命的ですね。

世界は広い

少し外に目を向けると、いろいろな物をいろんな角度で見る事により「気づき」が増えて、「気づき」の蓄積により成長すると思います。

気が付いた時には手遅れになるケースも

上記の状態だと仕事が確保できればその組織内での生活はできますが、つぶしが効かない。他で通用しないになると、そんなところに10年間も居たらエンジニア人生終わりますよね。理由もシンプルで、スタンダードから大きく外れているので、転職や他の開発現場で使えるのか？となりますが、 既に手遅れっとなるのではないでしょうか。 年齢も高くなると頭が固くなると一般的には言われます。

柔軟な思考と柔軟な対応が出来なくなった時には、特にIT業界では厳しいかもですね。

直近の事例では

直近の考えさせられるスタンダードなのか？事例で言えば「マイナポイント申請」
「 Internet Explorer 11 しか対応していません」　

皆さん、これは現在のネット利用環境からして、スタンダートだと思いますか？？
さらに言えば、情報処理推進機構（IPA ）からは脆弱性も指摘されていますよね。
( ﾟДﾟ)は？？？　っとなりますよね。

企業で導入している古いVerのWindowsOSに標準でついていた、まだ企業イントラネットで使い続け居る可能性もあるので、Google検索でHITするシェア率は実態と違うかもしれません。

そもそも個人利用がターゲットなのですから、せめて個人が使うPCであればWin10から標準になったEdgeからのChrome、Safari、Firefox、IEですよね。

IT化を謳っていても、これではいつまでたっても国民からの信用と信頼されくいですよね。
的を得た対応って重要ですよね。

競争社会を生き抜く為に

的外れの良識の環境化における、時間の使い方としてちょっと怖いですよね。
自分の常識は、他でも通用するのかという視点も持ち合わせている事が、競争社会を生き抜く術にもなるとは思います。

もちろん言うまでもなく、事例企業は水面下で他の企業へのスイッチ準備が即効で進められて、終了勧告されました。